本文通过问答的形式，详细地为你展现万亿资产狂欢下周稳了的相关内容，希望可以给你一个比较好的参考。
4月份居民为什么钱没有增加反而减少了呢
人民银行 5月11日发布的4月金融统计数据显示，4月份人民币存款减少4609亿元，同 比多减5524亿元。其中，住户存款减少1.2万亿元，非金融企业存款减少1408亿元，财政性存款增加5028亿元，非银行业金融机构存款增加2912亿元。这意味着4月份居民手中的钱比3月份少了1.2万亿，这些钱到底去了哪里呢？可能有这几方面的原因：
1、季节性因素4月份居民存款减少有季节性因素的影响。因为每年的一季度末，商业银行都会为了完成考核指标而冲高存款规模，而到了二季度初，这些存款就会出现回落。从历史数据看，居民存款在每年的4月份都会出现不同程度的下降。以4月为例，今年1.2万亿居民存款的减少量少于2017年（减少1.22万亿），2018年（减少1.32万亿）及2021年（减少1.57万亿）。此外，4月份也是缴纳个人所得税和企业所得税的时期，这也会导致居民和企业部门的存款流向财政部门。
2、投资理财意愿回升另一些专家认为，4月份居民存款减少反映了居民投资理财意愿的回升。因为在资本市场和理财市场转好的背景下，部分居民会将存款转化为其他金融资产，如股票、基金、黄金等。从数据看，4月份银行理财存续规模较3月环比回升1.2万亿至26.2万亿元，结束了连续五个月的下降趋势。其中理财公司存续规模较3月环比提高1.3万亿元至22万亿元，已经基本恢复至1月末水平。同时，4月份黄金价格也出现了较快的上涨，从每克270元左右涨至每克290元左右，创下近八个月以来的新高。这也可能吸引了部分居民购买黄悄拆金相关的产品。
3、提前偿还房贷影响还有一些专家认为，4月份居民存款和贷款同时减少，可能与部分居民提前偿还房贷有关。因为在利率下行和房价上涨的环境下，部分居民会选择用闲置资金或其他金融资产来还清或减少房贷，册码从而降低债务成本和风险。从数据看，4月份住户贷款减少2411亿元，其中短期贷款减少1255亿元，中长期贷款减少1156亿元。中长期贷州运哪款主要是指按揭贷款，其减少说明了居民提前偿还房贷的现象。此外，4月份房地产市场也出现了一定程度的降温。据机构测算数据显示，4月全国50个一、二、三四线城市新建商品住宅成交面积环比增速分别为-14%、-24%和-35%，4月地产销售情况较一季度明显走弱。
这也可能影响了居民的新增房贷需求。我认为这些因素都是在当前经济和金融环境下的合理反应，也反映了居民对未来的预期和信心。随着经济复苏的进一步深入，居民存款规模和增速有望逐步回稳。
4月份人民币存款大幅减少，引发市场关注。5月11日，中国人民银行发布的最新数据显示，4月份人民币存款减少4609亿元，同比多减5524亿元。其中，住户存款减少1.2万亿元。对此，东方金诚首席宏观分析师王青对《证券日报》记者表示，4月份银行季末考核时点已过，根据季节性规律，不排除因居民存款向理财“搬家”，导致当月住户存款余额下降的可能。4月份理财规模重回增长，也暗示了这种可能性。
中信证券首席经济学家明明也认为，居民部门存款在近几年的4月份均会减少，具有季节性特征，但今年下滑幅度明显高于2022年，一个重要原因是居民储蓄意愿下滑，或因风险偏好回升、消费回升以及存款利率下降所致。受访专家普遍认为，未来居民存款规模增势有望逐渐稳定，增速或将回落至正常水平。王青认为，伴随着二季度经济修复进程加快，居民消费支出有望进一步增加，银行理财市场也在逐步修复。短期内存款规模还将保持一定增速，但同比多增幅度有望逐步回落，存款余额同比增速将见顶回落。中国银行研究院博士后李一帆对记者表示，未来，不断向好的宏观经济形势，有助于推动理财市场、房地产市场调整复苏，居民部门将逐渐修复预期，恢复原有的投资和消费倾向，有序减少存款配置。
“整体来看，存款规模将继续保持稳健，超额存款将被释放，从而带动经济加 快恢复。”中国银行研究院博士后杜阳表示，随着经济发展稳中向 好，消费回暖步伐加快，居民消费需求将进一步回 升。另外，银行及其理财子公司将不断提升投研能力，兼顾理财产品的稳健性和收益性，不断满足居民多元化的投资理财需求。“居民应紧跟宏观经济形势和资本市场变化，进一步提升财富规划意识和风险感知能力，根据自身实际需求和风险偏好，合理稳妥地进行投资选择，通过多元化投资不断优化金融资产配置结构，最终实现风险与收益基本匹配。”
2022开年的“四万亿放水”，对我们的生活影响有多大
要聊这个问题，我们得先弄清楚资金是如何流入市场的？以及什么是资金空转？
我们都知道，自去年12月份以来，央行开始频繁降准、降息。
每次数据公布之后，所有人都要跟着HIGH起来，各种哔哔的杂音都出来了。
比如说什么楼市要反弹，股市要腾飞，2022大水漫灌的时代来了之类的······
千万，别听他们瞎哔哔。
天黑路滑，小心驾驶才是王道！
在现代信用经济环境下，完整的放水过程是这样的：
央妈通过MLF之类的货币工具放水给金融系统，金融系统通过信贷放水给市场，市场中的企业和个人用钱投资或消费，整个市场经济链条就活了。
资金空转 指的则是央妈放给金融系统的水在银行间流动，无法到市场中去，导致资金的经济效应无法显现。关于这个现象，我有一篇文章进行过详细的解读，大家可以点击看一下：为什么央行放水了，仍然感觉市场上没钱用，手头紧？
2021年12月，央妈开始频繁降准降息，加上各种高级别发布会上领导们也频频放风，直指宽货币环境。
那个时候的情况是这样的：
先看新增贷款数据。12月份，人民币贷款新增1.13万亿元，弱于预期的1.24万亿元，同比少增1300亿元，也低于前值的1.27万亿元。
再看货币供应量M2同比增长9%，好于预期8.7%，前值为8.5%。
货币供应量增加，对应的是央行的降准降息释放的货币增多。
贷款规模的减少，对应的是商业银行并未把货币释放的市场上。
意思就是说： 2021年12月份，央行的降准、降息以及各项宽松手段释放的货币，并没有进入实体，消费，还有姿谈资产领域，而是在金融机构内部以极低成本空转。
那么问题就来了，2022年这4万亿是国家公信力背景提供的数据，是切实流入市场的货币数量，为什么还说是资金换了另一种形式在空转呢？
对于国家公信力权威给出的相关数据，并无质疑的必要，而且中国金融市场一向讲究开门红，这个成绩高层一定是满意的，的确是个好兆头。
而我们要细化讨论的是信贷规模的内部结构，也就是具体哪些指标涨了？又有哪些指标降了，这样才能看出经济的现实状态和货币流动的真实反应。
2022年开年首月的金融数据已经公布，我们一起看下具体余袭的几个关键数据：
从总量上看，确实可以说开门红、超出预期。
社融增量创新高，M2增速超预期……很容易让人直接联想到一个结论
——水来了，钱多了，形势一片大好。
当绝大多数人都把目光聚集在“M2增速达到9.8%，远超预期”时，却忽视了下面这组数据
——1月份，M1增速为“-1.9%”。
中国M1有数据 历史 以来，首次负增长。
M1是指活期现金，M2是M1加上定期存款或定期理财，两者相背离，证明活期现金在向定金存款转化。
M1负增长，简单地讲就是：消费意愿在走低，投资意愿在持续萎靡，经济活跃度依旧很差。
M1反应的是现实生活中的购买力。
高了，说明老百姓手头宽裕，愿意花钱，企业愿意投资，对于未来投资预期较高，资金流动性好。
低了，说明老百姓手头紧，没啥花钱欲望，企业对未来收益不看好，不愿意投资，现实经济中缺少流动性。
而M2的增加，只是说明了央妈给银行的钱确实是多了。
信贷总金额的增加，也说明银行确实把央妈给的钱通过信贷释放到市场中去了。
但是，市场拿到钱，花没花是另外一件事。
而这竖册兄MI与M2相背离，正好说明了：市场拿到钱，但是却没花，而是转手又被人们存到了银行，再一次回到金融机构里面去了。
就像过年时候，亲戚中的长辈给孩子发了压岁钱，孩子拿到钱之后，不是拿去买东西消费了，而是转手又交给了自己家长。
那么，为啥呢？为啥要贷款出来又转手存起来了呢？
当然是因为觉得投资赚钱不靠谱，不如吃息差啊！
说到底，还是没信心，市场对于投资预期很悲观啊！
央妈给银行资金成本调低了之后，银行贷款的利息也在走低，资金使用成本已经降了下来。叠加上银行为了完成任务，各种无息/低息贷款产品开始推向市场，这种情况下，一些机构便顺势开启了信贷转存套利模式。
比如说，中信证券在央行全面降准降息以后，立马启动配股募资，结果钱到手之后却拿了80亿去华夏银行存了个定期，券商都要吃利息赚钱，这种躺赢不香么？
钱绕了一圈，还是回到金融系统里面空转，只不过区别于去年12月份来说，市场下局，参与了这次资金空转。
好歹资金到市场中走了一圈，对于实体经济、企业投资和个人消费起到什么作用了吗？
自然是没什么毛用！
不信？我们再看下新增人民币贷款的细类：
1月份人民币总贷款规模增加了3944亿，而企业部门的中长期贷款只增加了600亿，居民短期贷款和中长期贷款却都是减少。
居民短期贷款对应的是生活消费，这个又减少了，说明了消费端不行；
居民中长期贷款对应的是房贷，这个也在萎缩，说明楼市不太可能有啥小阳春；
这两样都在减少，那些看到4万亿就开始高呼楼市反弹，价格上涨的声音是不是该停停了？打不打脸？
只是这数据上，钱的金额对不上啊，剩下的钱都去哪儿了？放出来的水到底流向了哪里？
当然是企业短期贷款和企业票据！
其中，企业短期贷款创下 历史 最高！
大家都知道，企业短期贷款都属于一年期以内的贷款，利息低，放款快，操作简单。
短期贷款大幅增加，中长期贷款却在缩减。
这说明什么问题？
银行在利用短期贷款冲指标，市场上一些机构配合着银行，一同造出了个开门红！
所谓的信贷规模增长，剖开来看，数据反应出的并不是真实的市场需求，更不会带来经济效益的增长，而是人为的强拉贷款指标，主动推高信贷规模，为的，是数据好看！
可笑吧？
2021年12月，央行高层提出了“主动出击、支持实体、货币政策靠前发力”的信贷任务。其言语之恳切，态度之强烈前所未有，金融系统也有信贷压力啊，需要给市场释放积极的信号提振市场信息和投资预期啊。
于是，各大商业银行都在通过大量投放“短期贷款”，冲刺高层提出的信贷任务。纷纷找到一些信用不错，经济效益良好的合作单位，低息贷款走个任务，转手又存到银行里吃个利息，一来一回任务完成了，谁都没有亏，数据一上去，央行和金融系统脸上就都好看了，银企之间的关系更加紧密了······
这个银行开门红，银行也确实努力了，主动出击，积极放贷，忙的马不停蹄。
现实经济环境中呢，有钱的企业玩着短借转存的 游戏 ，真正缺钱的企业因为风险指标高依旧是融不到钱，依旧没法搞好生产，企业运营，扩大规模，提高就业仍旧没法得到根上的解决······
但这也没办法的事儿不是么？中国国内经济环境和市场的寒蝉效应哪里会一下子就突然消失的、。
想想银行的信贷口，为啥放贷难，不仅仅是疫情影响下的企业躺平，不敢贷款，银行放贷也怕风险啊，现在信贷都是终身负责制，银行负责人既要完成任务也要规避坏债啊。
这样的思维导向下，与其冒着大风险把钱放给真正需要的实体企业，不如拆借给同行或者和不需要钱的企业玩一玩短贷换存款的 游戏 呢。
有人总结，央行费了那么大劲，从宽货币（央行放水给银行）到宽信用（银行放水给市场）一直无法真正的有效发力，根本原因不就是市场不敢投资，人群不敢消费么？
他们所担忧的不就是贷款利息太高，怕还不上么？
那就把利息持续往下走，或者直接干到0不就行了！
白给钱花，谁会拒绝？
而且，发达国家不都是低利息，有的甚至还是负利息么，为的就是防止人们躺平，把钱存起来而不是去投资，中国迟早也要走这一步的，为什么不再来几次全面降准降息呢？
这样有用么？
当然没有用，而且风险很大！
首先，中国国内目前的经济环境，已经面临着很大的债务风险，不再适合加大杠杆了。具体大家可以看一下我的这篇文章：中国现在面临着什么样的债务危机？
疫情影响下，实体经济不敢借钱，就算把宽信用降低到最低，也没有行业敢借钱。更何况，原先的支柱性产业房地产行业一直在出清缩表，就算他们敢借，国家也绝不会允许资金再往楼市里流入。
为啥？
因为脱实就虚不能再继续下去了！这样对实体经济冲击更大，国家放水的目的是为了托底经济，更是为了发展实业，实现共同富裕。
而房地产行业早就是金融属性了，它要出清转型成真正的实体经济，实现其真正的居住属性。
进一步将，如果让资金进一步流入房产，让拥有更多房产的人群财富持续增长，无异于加大贫富差距，这与国家调控的初衷完全是相背离的。
而且，2021年中国住户部门杠杆率已经高达72.2%，已经高出了国际平均水平，还继续给居民加杠杆？这不闹么？
回想下，日本房产泡沫危机爆发时候，多少个家庭被债务拖下深渊。加大居民杠杆，无异于持续透支居民未来购买力，寅吃卯粮的做法不可取！
最实际的，还是要从根上着手，通过给实体企业注入资金托底经济，有效提高居民就业，实现经济增长。
其次，美联储加息预期日益强烈，美国为了促进资本回流，方便它收割掳掠，正在全球各处搞事制造危机。先是哈萨克斯坦开年暴乱，现在全世界还盯着俄乌的形势，局势如此不稳定的情况下，大放水刺激对于国内资本市场无异是添乱。
大水漫灌，那是主动制造通胀，推高资产泡沫，难道还主动给美元收割提供机会不成？
很显然，中国“以我为主”的货币规划策略不会这么干！
最后，疫情仍然是最大的不确定性。
中国的经济环境与政治息息相关，绝大多数时候，是政治决定经济。
2022年上半年是冬奥会，下半年是二十大召开，这两件大事，决定了中国的“疫情动态清零政策”会更加趋严。
因为，冬奥会的重点是中国向世界展示其城市治理水平，目的是为了收获一定的政治正向舆论支持和经济投入回报。所以，2022年的上半年，国内顶层绝不会允许疫情失控，只会更加严守严防，而付出的必定是经济相对收紧带来的损失。
而下半年，在二十大正式召开之前，中国的民生保障，经济稳定，就业指标，疫情管控等各个方面更是不会被允许出现任何问题，这是政治正确！
在这样的大背景下，2022年的中国货币政策，不会有什么大水漫灌！
2021年中国的GDP再创新高，全年GDP总量高达114.3万亿，比上年增长了8.1%。
根据国家统计局发布的初步核算数据，高技术制造业同比增长18.2%，位居各大产业之首。
没想到吧？
2021年拉动GDP增长的不是房地产行业，不是消费口复苏，竟然也不是外贸增长，而是高技术制造业！
其中，新能源 汽车 ，工业机器人，集成电路，微型计算机设备产量分别增长145.6%、44.9%、33.3%、22.3%，保持了强劲增长动能。
在房地产业、建筑业等投资持续收缩、严重拖累GDP增长的前提下，高新技术制造业凭着超高增长率硬是把GDP拉到了8.1%的数值。
这说明了什么？
国家经济结构变革已初见成效！
从2021年年底开始的货币宽松表达，以及2022年真金白银的开始往市场放水，到今天的信贷规模开始放大，国家维稳经济的步伐一直在前行，每一步都走的很稳！
只不过，这宏观货币政策调整就像开车一样，需要稳着来：
轻轻踩上一脚油门感受下车的动能；
不行了，加重点力道再踩；
还不行，就加了力连续踩——直到车开始启动。
如今，经历了数次积极的货币政策调控，虽然资金仍旧在空转，其主要的原因，是因为货币流通遇到了堵点。
但我们要明白，一切政策的出台和落地都需要时间和过程，所有的堵点都需要有形之手一点点地去疏通，去解决。
而且，效果已经初现，市场已经开始接触到资金了不是么？
有了这第一步，就会有第二步，那么接下来给市场中的实体企业注入动力，重塑市场信心和预期还会远么？
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国有银行将坏账剥离给四大国有资产管理公司之后，又发生了什么
1999年开始，信达、华融等四家资产管理公司奉命处理四大商业银行上万亿不良资产，十年后这些“坏账银行”又借市场化跳板把更多账单塞进国家手中，如此辗转腾挪的后果便是，坏账不减反增，全体纳税人掏腰包。
要了解今次华融资产管理公司仿照“信达模式”设立共管账户的性质，就必须知道中国这四家资产管理公司的前世今生。亚洲金融风暴中的1999年，中央金融工作会议决定将工、农、中、建四大银行的1.4万亿元的巨款坏账果断剥离，对口设立华融、长城、东方和信达四大资产管理公司（简称AMC），以求换得金融业和整体经济的轻装改革。财政部作为唯一股东向高粗每家公司注资100亿元，并担保四大AMC从央行获得6041亿元再贷款，再向四大国有银行及国家开发银行共发行8110亿元金融债券，以此按1:1的对价购买不良资产。
在华尔街，处置不良资产的公司往往被称为“秃鹫”，他们靠那些“腐肉”为生，也替整个经济体清理垃圾。而这批中国金融“秃鹫”的设立目标也是为了在十年存续期内“最大限度保全资产和减少损失”。央行行长周小川曾说，首次剥离的1.4万亿不良资产“50％是各级政府行政干预导致的，30％是为了支持国有企业，剩下的20％才是银行自身经营造成的。”简单说，AMC的成立就是给中国金融业向市场经济转轨“擦屁股”的，正是这四家“坏银行”的存在让四大国有银行有了成为“好银行”的可能性。
2006年底，官方公开数据显示，AMC累计处置不良资产1.21万亿，占接受总额的83.5%，现金回收约2110亿元，回收率约在20%左右。对于资产管理的十年成绩，外界褒贬不一。尽管处理不良资产是个高技术难度的活儿，尽管四大国有银行中工行、建设银行雄踞全球银行业赚钱能力前两位的成绩表明当初“扔下沉重包袱”、“以时间换空间”决策的正确性，但20%左右现金回收数据仍然表明，AMC辛辛苦苦十余年，银行系统不良资产还有1万多亿元，只是从商业银行挪到到AMC口袋里。
再考虑20%回收率背后的成本，AMC成立时从国有银行借调了工作人员，回收现金的费用率在8.65％。AMC前期将相对优质不良资产处理万之后，后期回收率一年比一年低，管理费用却一年比一年高。AMC管理人员曾披露：“如果回收100块钱你只能拿1块钱奖励，而制造100块钱费用你可能拿20块钱回扣，你选择哪个？”甚至出于十年存续期结束后前途未卜的担心，不乏有的AMC留着不良资产赚其他业务的钱，以免坐吃山空。
在AMC运作期间，关于国有资产流失的争论一直非常普遍。首先是“大限将至”的时间压力让AMC不得不在后期以迅速清空库存为目的实施“大甩卖”。曾参加过AMC资产包拍卖的业内人士称，因为经济周期而形成的不良资产如果必须在行政指令下的2006年底前处置完成，坑定会导致“贱卖”。他还透露，AMC为防范与私人交易时的道德风险，更倾向于卖给政府，价格自然也压的很低。
最为极端的例子发生在2006年，长城资产管理公司沈阳办事处将18.67亿国有金融不良资产低价转让，价格不足债权的1%。购买人随手仅靠其中一笔债权（约占总额1.4%），不仅收回了1800万的投入还另赚800万元。有业内人士甚至将之指斥为“崽卖爷田不心疼”的行为。事实上，AMC拥有不良资产处置的全部成本和收益信息，且掌握了资产折扣权，但回收率并没有硬性指标，运营损失由国家承担，这其中就产生了“寻租”空间。
2005年初，国家审计署披露四家金融资产管理公司(AMC)现已被查出各类违规和管理不规范问题资金700多亿元，发现案件线索38件、涉案资金67亿元。时任审计署长李金华在通报中指出，一些AMC财务管理松弛，虚报、挪用陪稿回收资金的情况时有发生，甚至采取虚报冒领、截留收入、虚列费用等手段，将资金用于发高额工资及奖金补贴等。
监管机关还注意到，回收资产最大化及处置成本最小化似乎并没有被放在AMC日常业务最重要的位置。凭借手握上万个企业的债务处置权，AMC建立了涉及租芦念孝赁、证券经纪、不动产和信托业务在内的分支部门，华融官网曾显示它拥有300家企业的股权，旗下拥有10家金融平台公司，2009年利润同比增长102.9%。但是，所有AMC的业务信息包括最为重要的资金回收率并不曾定期公开。《红色资本主义》作者卡尔?沃特直言，从不良贷款被剥离出银行资产负债表那一刻起，政府和这些资产管理公司间的资金流动至今仍不完全透明。
总结“坏账银行”过去十年，明显特点就是在上万亿国有银行不良资产处置上“成效不大”，坏账只是挪了窝但钱并没清算。更为严重的是，AMC在十年运营中本身又再不断产生新的欠账。据统计，包括四家AMC在成立初期以及2005年再度剥离不良资产，央行提供给AMC的再贷款高达1.2万亿；AMC向四家银行发行的8110亿元债券10年后也无法偿还。
也就是说，4家AMC政策性业务回收的现金在扣除各项费用之后，绝大部分用于支付央行再贷款和金融债的利息，所剩下的能够偿还本金的微乎其微。以华融公司为例，银监会资料显示，截至2005年末，华融公司共回收现金543.9亿元，而同时期，华融公司向工行支付全部累计应付金融债券利息389.16亿元，同时向人民银行支付再贷款利息45.78亿元，还有累计费用支出为28.91亿元，三项合计已达463.85亿元。
老账还没处理完，超过万亿的政策性业务亏损挂在了AMC的账上，这就是“坏账银行”十年后所面临的尴尬现实。不过在选择AMC选择后续改革路径的时候，事业单位政府“管饱”的优越性再次体现。2009年建设银行宣布持有信达资产管理公司的2470亿债券延期十年；随后中国银行业跟进延期债券10年，利率维持年息2.25%不变，财政部继续对债券提供担保。
另外，AMC欠央行的5739亿再贷款则停息挂账。正常情况下央行为保障资产负债大致平衡，每增加一笔债权就该相应的钞票。每还一笔钱，也要注销一笔基础货币。挂账意味着左边AMC不用再偿还贷款，右边也不再缩减货币，流动性停留在市场上，就有可能导致全社会的通货膨胀。
类似上述政策“管饱”落实到具体资产管理公司，就产生信达向市场化转型时的“共管账户”。2010年，国务院批复信达与财政部共设“共管账户”，将历史上形成的2000多亿元巨额挂账损失剥离至此账户，存续时间初定为十年。
“共管账户”本质上用未来的收益来还当前的欠账，做法是将剥离的不良资产置换成优质资产，财政部向信达发放等额付息债券，以其作为信达唯一股东未来预期可获得的分红以及所得税减免部分归还。引入“共管账户”方案后，财政部作为不良资产的债主不需要立即支付现金化解损失，而信达的财务报表将变得干净甚至“健康”，最终新帐、旧账都留给了未来。
2010年《证券市场周刊》撰文指出，从AMC接收不良资产开始，所谓“政策性收购”就是个数字游戏。十几年后，AMC欠央行约1万亿，签四大国有银行8200亿，原购入的1.4万亿不良资产只有20%现金回收。无论这些欠款是进入“共管账户”还是债券延期、停息挂账，都不过是在国家资产负债表的不同科目下“左兜换右兜”。但债务就是债务，企业核销要靠利润，财政核销要靠纳税，央行核销要靠通胀。
这些坏账隐藏在中国的GDP效益中，真正成为中国经济的泡沫。仅以“共管账户”剥离剩余坏账的做法匡算，如果后来的长城、东方都仿照信达、华融的方式操作，未来十年近万亿不良资产还是处理不掉，最后的结果分摊到全民每个人需要为此掏出将近1000元。而据西南财经大学金融研究中心副主任陈野华的测算，包括农行股份制改革的成本，中国金融渐进式改革成本已累计3.2万亿，若一次性核销，2009年中国GDP总量的10%就没有了。
凡是资本运作，必定有群体为此支付代价。央行与财政部不是创利企业，由央行和财政部承担不过是由纳税人承担成本的隐讳说法。分析中央财政拯救银行坏账的具体方法，也可以证明是如何为坏账买单的。当坏账积累的一定程度，银行只有用自身利润核销坏账才是直接支付。若国家动用外汇储备向银行注资，就相当于直接向市场多投基础货币，以隐性通胀的方式摊薄所有人民币使用者的福利，以铸币税的方式搜刮国民以填补银行的无底洞。
此外，AMC向四大银行发行的金融债券是由中央财政担保的，这种隐形担保的形式虽然不是直接的、一次性的买单，但最终是由中央财政间接、延期支付的。央行再贷款虽然目前已停息挂账，最后也还是通过流通领域的通胀造成物价上涨，民众买单。总的来说，起初的银行不良资产经过AMC处置后并没有减少，如今通过市场化改革又再塞回财政体系，坏账在被转移、被延期支付的同时仍然在被放大、被恶化，最终接盘的只能是全体纳税人。
宁波银行竞得钱江新城
2020年年报数据显示，仅有北京银行、上海银行、江苏银行三家城商行总资产超过2万亿元。在所有上市城商行中，宁波银行、南京银行、尚辉银行、杭州银行、盛京银行等8家城商行总资产超过1万亿元。
银监会数据显示，截至2020年末，我国城市商业银行总资产41万亿元，同比增长10.2%，比2019年提高1.7个百分点。2020年，宁波银行资产增速远超行业平均水平，达到20%以上。
随着资产连续两年的快速增长，宁波银行的收入和利润也有了较大幅度的增长。年报显示，2021年，该行实现营业收入527.74亿元，同比增长28.37%，归属于母公司股东的净利润195.46亿元，同比增长29.87%。
“目前，银行业已经形成了公司银行、零售公司、财富管理、私人银行、个人信贷、远程银行、信用卡、投资银行、资产托管、票据业务、金融市场和资产管理等12个利润中心。子公司方面，形成了应永基金、应永租赁、宁银财富管理三大利润中心。”宁波银行年报中说。
宁波银行年报显示，报告期内，对公贷款日均规模增长17.77%，镇郑个贷日均规模增长45.28%。
但从个人贷款的细分来看，增长最快的是个人住房贷款。年报数据显示，该行个人贷款总额3331.28亿元，较去年末增长27.32%。个人贷款中，个人消费贷款2198.47亿元，同比增长23%，占全部贷款和垫余游款的比重为25.47%，比上年下降47个基点。个体户贷款759.68亿元，同比增长26%。个人住房贷款373.13亿元，同比增长约60%，占全部贷款和垫款的比重为4.33%，比上年提高0.95个百分点。
自2021年1月1日起，由央行和银监会联合发布的《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》号文正式实施，要求国内五个档次的银行房地产贷款比例上限和个人住房贷款上限，并根据当时不同情况提出两到四年的过渡期。
某城商行人士表示，个人房贷是低风险优质资产。由于大型银行需要遵守规定降低抵押贷款比例，溢出效应给了原本在这方面不占优势的中小城商行扩张的机会。
宁波银行年报显示，截至2021年末，贷款及垫款总额8627.09亿元，较去年末增长25.45%。贷款主要集中在浙江和江苏，分别占全竖旅销行贷款总额的66.50%和21.32%。企业贷款总额4644.62亿元，比上年末增长25.57%。截至报告期末，本行不良贷款率为0.77%，较去年末下降0.02个百分点。
2万亿资产中有一部分是银行的交易性金融资产，2021年末余额为3553.91亿元，主要包括债券投资和基金投资。以摊余成本计量的债务工具投资，余额2597.22亿元。以公允价值计量且计入其他综合收益的债务工具投资余额为3521.51亿元。
此外，2021年12月，宁波银行还发布了第七届董事会2021年第五次临时会议决议公告，显示该行董事会一致审议通过《宁波银行股份有限公司对外股权投资的议案》，同意公司以10.91亿元收购华融消费金融70%股权。年报显示，本次股权转让尚待相关监管部门批准。
宁银财富管理有限公司成立于2019年12月24日。是国内首家城商行理财子公司。宁波银行年报显示，截至2021年末，宁银理财管理的理财产品规模为3
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